Pilotage d’un plan de transformation

Accompagnement au pilotage

• Formaliser les supports de kick-off du plan de transformation, en ayant au préalable challenger la Direction de la Transformation sur les contenus et enjeux de ces livrables ;

• Contribuer à la mise en place de tableaux de bord de pilotage sous Excel d’avancement de chaque initiative de transformation ;

• Contribuer à la mise en place d’un dashboard de pilotage sous Excel des initiatives de transformation, et globalement de suivi du plan de transformation (à destination du Comex) ;

• Accompagner les contributeurs de chaque initiative de transformation, et les initiative owners, dans le formalisme de l’avancement de leurs initiatives de transformation ;

• Contribuer à la rédaction des supports de comités de pilotage (« Steerco » mensuel) et Comex (mensuel ou bi-mensuel) ;

• Au besoin, accompagner la Direction de la Transformation dans l’animation de workshops dans le cadre d’initiatives de transformation qui nécessiteraient un suivi plus fin ;

Modélisation d’impacts de transformation

• Dans le cadre d’une réflexion globale sur l’optimisation des coûts d’exploitation, accompagner la Direction de la Transformation dans la modélisation des impacts de différents scénarios et hypothèses de gains RH (simulateurs Excel + formalisation d’un support de présentation à destination du Comex) ;

• Dans le cadre d’une réflexion sur la simplification des fonctions supports, accompagner la Direction de la Transformation dans le pilotage des démarches de transformation (outils de suivi, animation de workshops, etc).

Prestation complémentaire

• Présentation par un partner des bénéfices possibles de l’application de la RPA dans les processus RH et les tâches administratives à faible valeur ajoutée. Exemples :

• Copie et enregistrements de données dans diverses applications

• Automatisation de la gestion des arrêts de travail

• Automatisation des variations de paie

• Benchmark des pratiques en assurance et assistance, préconisations en termes de démarche et priorités, évaluation grosse maille des coûts et plan de mise en œuvre.

COMPETENCES ATTENDUES

• Expérience en cabinet de conseil
• Grande école d’ingénieur ou de commerce
• 5-7 ans d’expérience
• Rigueur dans la formalisation de supports de présentation
• Ouverture d’esprit et bonne capacité d’analyse
• Très bonne maîtrise d’Excel (notamment mise en œuvre de macros)